Племенной завод по разведению коров в селе Медяны собирается увеличить поголовье

Племенной завод по разведению коров черно-пестрой породы в селе Медяны собирается увеличить поголовье крупного рогатого скота. Однако для этого аграриям необходимо решить несколько задач.

Судьбы практически всех сельхозпредприятий в Кировской области чем-то похожи. После развала и краха в 90-е крестьянам приходилось восстанавливать хозяйства практически с нуля. Это сейчас в Новомедянском четыре животноводческих фермы и около 1000 голов крупного рогатого скота, прибыльное производство молока, высокие зарплаты. 20 лет назад все было иначе.

СВЕТЛАНА МАКАРОВА, ОПЕРАТОР МАШИННОГО ДОЕНИЯ:
«Сначала было всё очень плохо, совхоз весь развалился, осталась одна аренда, это была чураковская ферма, маленькая. А 100 голов, и Александр Анатольевич возглавил».
 
Александр Россохин, когда решил встать у руля погибающего совхоза, вместе с товарищами выбрал довольно интересную форму собственности сельхозпредприятия - товарищество на вере. А точнее было бы сказать "на доверии" друг к другу.

АЛЕКСАНДР РОССОХИН, ДИРЕКТОР ТОВАРИЩЕСТВА НА ВЕРЕ "НОВОМЕДЯНСКОЕ":
«Организационно-правовая форма довольно редкая в нашей области, чуть ли не единственная, в сельском хозяйстве это однозначно, но мы ее для себя определили 20 лет назад, нравится управляемость. И изначально решили работать рентабельно, не доводить до банкротства, и эта мысль помогает нам работать эффективно».
 
Работа - самая надежная валюта, когда в стране инфляция. За счет упорного труда и выжили.

СВЕТЛАНА МАКАРОВА, ОПЕРАТОР МАШИННОГО ДОЕНИЯ:
«Денег тогда не хватало ни на что, но мы смогли выйти из этой ситуации, благодаря продаже молока. Молоко продавали, и хорошее молоко у нас было. Его хорошо брали, потом появились деньги, благодаря молоку. И начали потихоньку - потихоньку, развиваться».
 
Особая гордость сельхозпредприятия - качество молока. Его высокие показатели достигаются за счет правильного кормления и грамотной селекционной работы.

НАТАЛЬЯ ОТРОКОВА, ГЛАВНЫЙ ЗООТЕХНИК СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ:
«Я считаю, что качество у нас хорошее, белок у нас идет 3,20, 3,30. Качество молока зависит от сбалансированности корма».
 
Многие сельхозпредприятия в регионе сильно закредитованы. Новомедянское - не исключение. И для начала нового инвестиционного цикла аграриям потребуется снова обращаться за финансовой поддержкой к банкам.

АЛЕКСАНДР РОССОХИН, ДИРЕКТОР ТОВАРИЩЕСТВА НА ВЕРЕ "НОВОМЕДЯНСКОЕ":
«Помещения заполнены полностью и, в принципе, больше скотомест мы не имеем. Нужно строить еще дополнительно животноводческое помещение. В 2017 году у нас заканчиваются все платежи по нацпроекту оборотные средства у нас будут, мы займемся строительством».
 
Еще одна серьезная проблема аграриев - кадровая. Не идут выпускники сельхозакадемии массово работать на село, даже высокие зарплаты не особенно привлекают. Сейчас на агрофирме трудится преимущественно поколение 60-х, 70-х, начала 80-х годов. Кто придет им на смену - сказать сложно. Однако и прогресс на месте не стоит. Современная ферма с роботизированной установкой доения и беспривязным содержанием животных не требует огромного обслуживающего персонала. И директор "Новомедянского" не исключает, что на новой ферме у него доить коров будут уже не люди, а роботы.